Комплексное продвижение личного бренда
PR-агентство «Соломка» систематизировало продвижение личного бренда для эксперта по Китаю.
Проект включал доработку и оптимизацию личного сайта, автоматизацию процессов в отделе продаж, оформление и запуск социальных сетей, SMM-сопровождение, профессиональную фотосессию, публикацию пресс-релизов и организацию комментарийной программы в СМИ.

В современном бизнесе личный бренд руководителя часто становится ключевым активом и драйвером доверия к компании. Однако многие эксперты, даже обладая глубочайшими знаниями, сталкиваются с проблемой отсутствия структуры в своём продвижении. Их узнаваемость ограничивается узкими профессиональными кругами, а огромный потенциал остается нераскрытым.
В этом материале
Дмитрий Захарьев, генеральный директор PR-агентства «
Соломка», на реальном примере рассказывает о том, как можно выстроить комплексную систему продвижения личного бренда, превратив его из «сарафанного радио» в мощный бизнес-инструмент.
Исходная точка: сильный эксперт за пределами digital-пространства
Клиентом агентства стала
Дарья Мушта — китаист-переговорщик с разносторонним опытом и сооснователь консалтинговой компании. Её жизненный опыт впечатляет: детство и учёба в Китае, глубокое понимание местного производства, юриспруденции и логистики, опыт построения бизнес-мостов.
Однако в digital-пространстве этот богатейший опыт практически не был представлен. Специалисты агентства «
Соломка» зафиксировали несколько ключевых проблем, которые мешали Дарье стать узнаваемым экспертом федерального масштаба:
- Бессистемная информация в поисковой выдаче по запросу «Дарья Мушта»
- Отсутствие единой стратегии продвижения, нерегулярные и бессистемные публикации
- Отсутствие личного сайта и оформленных сообществ в социальных сетях
- Никаких упоминаний в СМИ, экспертных комментариев или статей.
Фактически существовал мощный специалист, о котором в интернете никто не знал. Запрос клиентки был чётким: закрепить за своим именем статус ключевого российского эксперта по ведению переговоров и построению бизнеса с Китаем.
Разработанная стратегия: два вектора для одного результата
Команда проекта понимала, что имеет дело с уникальным «
самородком», который нужно не просто «
показать миру», а грамотно интегрировать в бизнес-контекст. Поэтому агентством была разработана двойная стратегия.
- Продвижение личного бренда Дарьи. Цель — повышение её узнаваемости и авторитета как эксперта-практика.
- Развитие бренда компании через личность руководителя. Цель — трансляция личной экспертности Дарьи на экспертность и надёжность её компании, что в конечном итоге вело к увеличению потока клиентов.
Такой подход позволял одновременно решать задачи PR и маркетинга, создавая прочную связь между именем основателя и успехом компании.
Создание фундамента личного бренда
Прежде всего требовался фундамент для личного бренда в digital-пространстве. PR-агентство последовательно реализовало несколько ключевых шагов.
1. Создание и SEO-оптимизация личного сайта
Команда проекта доработала сайт с креативным дизайном и структурировала всю информацию о Дарье: биография, компетенции, кейсы, услуги. Важнейшей частью стала SEO-оптимизация, чтобы по её имени и ключевым запросам, связанным с Китаем, сайт выходил на первые позиции.
2. Оформление и запуск социальных сетей
Специалисты агентства зарегистрировали и оформили аккаунты Дарьи в ключевых для B2B-аудитории соцсетях (
в частности, Telegram), разработав единый визуальный стиль, который подчеркивал профессионализм и экспертизу.
3. Профессиональная фотосессия
Для наполнения сайта и соцсетей была организована фотосъёмка. Качественные, «живые» кадры, передающие характер и профессионализм Дарьи, стали важным элементом упаковки, отличающим её от безликих стоковых или непрофессионально созданных изображений.
Эти действия позволили ликвидировать «цифровое небытие» бренда и создать контролируемые точки входа для целевой аудитории.
Запуск двигателей роста — комментарии, контент и интеграции
После базовых шагов специалисты «Соломки» перешли к активной фазе продвижения, где основной акцент сделали на инструментах, которые не столько «кричат» о человеке, сколько демонстрируют его экспертизу через авторитетные каналы.
Ключевым драйвером роста стала комментарийная программа в СМИ. Агентство не стало размещать разовые упоминания, а выстроили системную работу.
- Регулярные экспертные комментарии. Агентство наладило сотрудничество с такими изданиями, как РБК, BFM.RU. Дарья стала постоянным экспертом по теме Китая, комментируя актуальные экономические и политические события — это давало быстрый эффект узнаваемости и работало на социальное доказательство.
- Глубокие аналитические колонки. Помимо коротких комментариев, Дарья готовила развернутые авторские статьи на острые темы — это позволяло продемонстрировать не просто реакцию, а глубину понимания процессов, привлекая более вдумчивую и качественную аудиторию.
- Участие в отраслевых мероприятиях и на радио. Агентство организовало несколько выступлений Дарьи на конференциях по логистике и в эфире «Бизнес ФМ» — это помогало оживить бренд, давало аудитории возможность услышать не только текст, но и интонацию, уверенность эксперта.
Параллельно было реализовано SMM-сопровождение с чёткой стратегией.
- Регулярные рубрики и серии постов. Вместо хаотичных публикаций был разработан контент-план, который структурировано раскрывал многогранный опыт Дарьи: от тонкостей ведения переговоров с китайскими партнёрами до юридических и логистических лайфхаков.
- Единый стиль и тональность коммуникации. Все материалы, от поста в Telegram до интервью в крупном СМИ, выдерживались в одной экспертной, но доступной тональности, что укрепляло целостность восприятия бренда.
Интеграция личного бренда и маркетинга компании
Это был самый важный и неочевидный элемент стратегии. Специалисты агентства не просто продвигали Дарью и компанию по отдельности, а тесно переплели эти процессы.
1. Автоматизация воронки продаж
PR-агентство «Соломка» проанализировало и автоматизировало процессы в отделе продаж, внедрив кастомизированные модули в CRM-систему «Битрикс24» — это позволило чётко отслеживать путь лида от первой точки контакта до сделки.
2. Привязка рекламных кампаний к финансовым KPI
Вся реклама (
таргетированная, контекстная) была завязана на конкретные показатели продаж, а не просто на охваты или переходы. Это позволило в реальном времени видеть то, какие каналы и упоминания Дарьи генерируют реальные лиды с низкой стоимостью.
3. Публикация пресс-релизов компании в связке с брендом руководителя
Любая важная новость компании подавалась через призму экспертного мнения Дарьи, усиливая и компанию, и ее личный бренд.
С какими сложностями столкнулись и как их преодолели
Первая сложность: «упаковка» многогранного опыта. Опыт Дарьи был настолько обширным, что возникал риск «размытия» сообщений.
Решение: агентство не стало пытаться рассказать обо всём сразу. Стратегия строилась на последовательном раскрытии разных граней: одна неделя/месяц — фокус на логистике, другая — на юридических аспектах, третья — на культурных тонкостях переговоров. Это помогло аудитории структурировать восприятие материалов.
Вторая сложность: перевод личной узнаваемости в бизнес-результаты. Быстрый рост подписчиков и упоминаний сам по себе не гарантировал рост продаж компании.
Решение: как уже упоминалось, ключом стала жёсткая привязка всех активностей к воронке продаж и финансовым показателям. Специалисты постоянно анализировали, из какого контента или СМИ пришёл лид, и удваивали усилия на рабочих направлениях.
Результаты: от «точки А» к «точке Б» и конкретные цифры
Комплексная работа в течение шести месяцев позволила достичь качественного прорыва и измеримых количественных результатов. Ситуация кардинально изменилась.
Полное изменение цифрового следа
По запросу «Дарья Мушта» в поисковой выдаче теперь можно найти десятки статей, фотографий и материалов, рассказывающих о ее экспертизе. Вместо пустоты — полная информационная картина.
Рост аудитории и вовлеченности
Агентство привлекло более 1000 новых подписчиков в личные социальные сети Дарьи и более 10 000 — на корпоративные ресурсы. Просмотры её экспертного контента превысили 1 миллион.
Мощное медиаприсутствие
Было обеспечено 80% размещенных публикаций в СМИ от общего числа запросов, а доля упоминаний имени в СМИ и сети достигла 80% и 70% соответственно.
Прямое влияние на бизнес-показатели компании Дарьи:
- Трафик на сайт вырос в 3 раза
- Конверсия в заявку и продажу увеличилась с 3% до 15%
- Произошло снижение стоимости лида за счёт роста качества аудитории и эффективности каналов привлечения
- Был налажен стабильный поток качественных лидов через системную комментарийную программу.
Выводы и лайфхаки, которые сработали
На основе этого кейса можно выделить несколько неочевидных, но критически важных стратегий и инструментов для построения сильного личного бренда в B2B.
Что оказалось максимально полезным?
- Комментарийная программа как драйвер лидов. Это не просто инструмент для PR. Системные экспертные комментарии в авторитетных СМИ — это мощнейший канал генерации качественных и «теплых» лидов. Руководитель видит не просто рекламу, а живое мнение эксперта в момент принятия им решений.
- Жёсткая привязка пиара к маркетингу и продажам. Самый важный лайфхак — интегрировать PR-активности в общую воронку продаж и отслеживать их финансовую эффективность. Это превращает продвижение из затратной статьи в инвестицию с измеримой отдачей.
- «Оживление» бренда через голос и личное общение. Участие в радиоэфирах и офлайн-мероприятиях, несмотря на цифровизацию, дает колоссальный эффект доверия. Аудитория начинает ассоциировать эксперта не с набором текстов, а с живым человеком.
- Последовательное раскрытие многогранности. Не пытайтесь рассказать всё и сразу. Разбейте уникальный опыт эксперта на тематические блоки и представляйте их аудитории постепенно, создавая «сериальность» и поддерживая долгосрочный интерес.
Что не сработало бы в отрыве от системы:- Разовые, а не регулярные публикации в СМИ
- Создание сайта и соцсетей без их постоянного и стратегического наполнения
- Продвижение личного бренда в отрыве от бизнес-задач и метрик компании.
Успех в продвижении личного бренда заключается не в отдельных инструментах, а в создании целостной системы, где PR, маркетинг и продажи работают синхронно, а личность руководителя становится самым убедительным и ценным активом компании.